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Ulrich Martin Drescher - umd® rat + moderation / moderation.de / organisationsentwicklung.de - 79199 Kirchzarten - Erkenntnisse in Gruppen auslösen und gemeinsame Handlungs-Optionen zielgerichtet entwickeln. Seit 19 - trainerauskunft.de
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druckenTrainerprofil: Ulrich Martin Drescher
Kontakt und Hintergrund

Herr Beratender Diplom-Volkswirt Ulrich Martin Drescher

Erkenntnisse in Gruppen auslösen und gemeinsame Handlungs-Optionen zielgerichtet entwickeln. Seit 1977 Moderator in Workshops, Change Management-Projekten, Open Spaces, KVP/Kaizen-Gruppen. Organisationsberater, Führungstrainer, Coach, Mentor. Aktiv als Anstifter, Aufsichtsrat, Beirat, Kurator.

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umd® rat + moderation / moderation.de / organisationsentwicklung.de
79199 Kirchzarten
Deutschland

www.umd.de
www.trainerauskunft.de/umdde


BildungsabschlussJahr
Systemische Strukturaufstellungen2001
Change Management Experte (MZSG St. Gallen)1998
Organisationsberater1996
Kaos Piloten1996
Dialog Management1994
Metaplan Berater und Moderator (1979-1994)1994
Diplom-Volkswirt (Universität Freiburg im Breisgau)1979
Public Relations-Experte (DPRG)1977
Bankkaufmann (Deutsche Bank AG, Frankfurt am Main)1974

Erfahrung und Lebenslauf

Ulrich Martin Drescher

Moderator in Workshops und Grossgruppen-Konferenzen
Berater in Projekten der Strategie- und Unternehmensentwicklung
Moderations-Trainer, Führungs-Coach, Mentor
Eco Social Facilitator, Aufsichtsrat, Beirat
   
„Ich bin Gesprächshelfer.  
Mir geht es um das gezielte Auslösen von Erkenntnissen in den Köpfen der Menschen. 
Und um das gemeinsame Einleiten von wirksamen Handlungen.“
 
Internet:       
www.umd.de , www.moderation.de,  www.neunstunden.de,
www.organisationsentwicklung.de , www.moderationstrainings.de     
   
Referenzen:           www.umd.de/referenzen.htm

Persönlich:
1952  geboren und aufgewachsen in Frankfurt am Main. humanistisches Lessing-Gymnasium
1974  Bankkaufmann (Deutsche Bank AG, Filiale und Zentrale Frankfurt am Main)
1979   Diplom-Volkswirt (Albert Ludwigs-Universität Freiburg im Breisgau)

Professionell:
1977   Public Relations-Berater (DIPR) , Managementtrainer und Seminarleiter
1979    Principal, Berater und Moderator (Metaplan GmbH,Quickborn)
1994    führender Moderator, Organisationsberater und Moderationstrainer,  
2010    Mentor, Entwicklungsbegleiter, Lehrbeauftragter Master-Studiengang CSI Uni Heidelberg   

Pionierunternehmerisch:
1992     Vorstand Unternehmerverband „UnternehmensGrün“ (Berlin),  www.unternehmensgruen.de 
1996    Vorsitzender Investoren-Beirat Solar Fabrik GmbH (Freiburg i.Brsg.),  www.solar-fabrik.com
 2007    Vorsitzender Investoren-Beirat BaumInvest GmbH &Co.KG (Costa Rica), www.bauminvest.de
2009     Aufsichtsrat Netzkauf  EWS Elektrizitätswerke Schönau eG,  www.ews-schoenau.de 
2011     Vorsitzender Aufsichtsrat Regionalwert AG (Eichstetten),  www.regionalwert-ag.de 
      
2013    Gründer Grünhof RegioExistLab Freiburg,  www.grünhof.org

Privat:        
Fussballer (aktiv), Golfer (HcP 17,5), Skieur alpin/nordisch, El Greco-Fan, Guteldel-Aficinado

Politisch:    
Bündnis 90/Die Grünen, Bürgermeister-Kandidat, AStA und Senator Uni Freiburg (1974-1979)
        Global Marshall Plan-Initiative, Global Contract Foundation, SolidarEnergie, Bürgerinitiativen
   
         
ausführliche Vita:   http://de.wikipedia.org/wiki/Ulrich_Martin_Drescher
Organisationsberatung

Werkzeuge und Dramaturgien des Wandels

„Nichts ist beständiger als der Wandel“.

Zielgerichtete Veränderungen in Organisationen gelingen besser mithilfe vorüberlegter Moderations-Dramaturgien und wirkungsvollen Werkzeugen des Wandels.

Wir sind als Gruppe von international tätigen Beratern und Moderator/innen erfahren in der Vorbereitung und Moderation von Veränderungsprozessen. Wir verfügen über erfolgreiche Praxis sowohl in langjährigen Projekten der Organisationsentwicklung als auch in themenbezogener Moderation von Workshops, Seminaren und Grossgruppen (z.B. Open Space) seit 1979. 

Wir geben Anregungen in der Sache, beraten methodisch bei der Gestaltung von Veranstaltungen, begleiten als Moderatoren Projekte und Teamentwicklungen, trainieren interne Moderatoren und bieten komplette Inszenierungen bis hin zu Unternehmenstheater.

Unsere „Dramaturgien und Werkzeuge des Wandels“ vermitteln und erarbeiten wir in zweitägigen Beratungs-Seminaren anhand von konkreten und realen Praxisfällen der bis zu zwölf Teilnehmer.

Dabei diskutieren, moderieren und üben wir folgende Themenkreise:

  • Strategische Erfolgs-Elemente der Veränderung
  •  Vier Ebenen des Change-Management
  •  Sieben Phasen Veränderungs-Prozessen 
  •  Zielgerichteter Wandel zur Lernenden Organisation
  •  Strukturen lebensfähiger Systeme
  •  Landkarten des Wandels für Projekte der Teilnehmer
  •  Systemische Projekt-Analysen eigener Situationen
  •  Professionelle Gruppen-Moderation
  •  Moderations-Dramaturgien zu konkreten Aufgabenstellungen
  •  Regeln für produktive Zusammenkünfte und Projekte
  •  praktische Tipps für die eigene Veränderungs-Arbeit.

Dieses Beratungs-Seminar: „Dramaturgien und Werkzeuge des Wandels“ bieten wir zum pauschalen Honorar von 4.200,-- Euro zzgl. 19% MwSt. ( = 4.998,-- Euro) an. Unsere Reisekosten kommen hinzu.

Wir benötigen einen grossen Raum (5 qm pro Teilnehmer) sowie acht Moderationswände.

Gerne schneiden wir in einem vorbereitenden Gespräch einen individuellen Ablauf dieses Beratungs-Seminars für Ihr Unternehmen zu.

Ihr Ansprechpartner und Seminarleiter ist: Ulrich Martin Drescher (www.umd.de ), drescher@umd.de , +49 700 37372437



Referenzen und Kunden zum Thema

Referenzen Unternehmensentwicklung, Gruppen-Marketing und Organisations-Moderation

 

 

AD. KRAUTH             Medical            Entwicklungsbegleitung / Coaching / Führungsberatung

 

Adam Opel                               Seminare "Produktorientierte Kommunikation"

 

Aeroquip                                  Workshop „Kunden- und Produktstrategie“

 

Alcatel Alsthom                         Operations Discovery Programme

Allos / Tartex                                  Synergie-Workshop Neue Führungsmannschaft

 

Badenova  IT                           Workshop "Service Excellenz in neuen Märkten"

 

Bayer. HYPO-Bank                Kampagne/Grosskonferenz "Tag der Leitenden"

 

Bayropharm                             Therapeutische Zirkel mit Allgemein- und Fachärzten

Biotest                                     Unternehmensweite „Fitness-Workshops“, Coaching

 

Bundesminister. Gesundheit             Veranstaltungsreihe "AIDS-Kampagne 1988/98"

 

Cadbury Beverages Europe             Spring Board Meeting "Strategy/Marketing"

Clariant International                 Management Development Strategy Workshop

 

CHEMETALL                                     Systemische Entwicklung Analytisches Laboratorium

 

Continental Programm              Führungsnachwuchskräfte-Programm
"Weiterbildung zum General Manager"

 

Daimler-Benz                           Management-Strategien zur Qualitätssicherung

 

debis                                        Bereichsentwicklungen / Workshops

 

DePuy                                                 Kommunikationsmarkt mit allen Mitarbeitern

                                                Unternehmenswerkstätten mit allen Mitarbeitern

 

Deutsche Bank                         Klausur Aus- und Weiterbildungs-Ausschuss

                                                Bereichsentwicklung SCTS

 

Dornier                                    Leitbild-Klausur "Dornier"

 

Dresdner Bank                                     Kampagne "Die neue Privatkundenstrategie"

                                                Organisationsberatungen

 

DuPont de Nemours                      Seminare "Qualität“

                                                Qualitätszirkel-Projekte international

 

Echtzeit Agentur                        Gründungsworkshops Handwerker Kooperativen

 

EnBW / Badenwerk                   Workshop "Dienstleister im Energie-Wettbewerb"

                                                Tagung Nutzenergie

 

Endress + Hauser Flowtec             Internationale Vertriebstagung

                                                Strategie-Workshops

                                                Organisationsentwicklung Bereich Marketing

 

EuroColor                                 Innovations-Klausur

 

eurodelkredere                          Gruppen-Marketing mit Kunden

Freudenberg Merkel             Restrukturierung „Industrialisierung“

 

Gödecke                                   Coaching/Beratung "Fraktale Fabrik"
                                    Qualitätszirkel-Projekte

 

Grünenthal                                Projektleiter-Coaching

GoodyearDunlop                      Workshop Qualifizierung GDTG-Konzernkunden

 

Heidelberger Druck               Teambildung Technik SFE

HBM Hottinger Baldwin            Strategischer Entwicklungs-Workshop

 

Henkel-Ecolab                          Führungsberatung "Markt-Service"

 

iesy Kabelnetz                           Führungstagungen

 

Jagenberg                                            Workshops "Führungsgrundsätze" / "Total Quality
                                    Management“ / „Innovationsoffensive"

 

Körber Stiftung                         Vorstands-Beratung

 

Körber / Hauni                                     Kampagnen "Leitsätze und Werthaltungen"

Krankenhaus Berg.-Gladb.                Systemische Personalentwicklung

 

Krupp Atlas Elektronik                     Organisationsentwicklungs-Workshops

 

libri.de                                      Strategie-Klausuren

 

Mannesmann                            Teamentwicklung Tagungsstätte Hirschburg

 

Mannesmann-Demag                         Seminar "Projektmanagement Systemtechnik"

Möbel Hess                              Strategie-Klausur

 

Navigon Systems                       Innovations-Workshop neue Produkte

 

Norsk Hydro Aluminium             Leitsätze "Kommunikation und Zusammenarbeit"

 

OTTO Freizeit und Touristik             Strategie-Workshop "Reiseland"

 

OTTO Versand                          Vertriebs-Strategie neuer Katalog

                                                Begleitung Interne Unternehmensberatung

 

Pharm-Allergan                          Workshop "Zusammenarbeit Sales/Marketing"

 

R.J. Reynolds Tobacco                       Key Account Meeting

 

Ravensburger Spiele Verlag             Open Space / Zukunftsmarkt

 

RWE Solutions / SAG EL              Führungskräfte-Tagung

RWE Systems                                      Teambildung Unternehmensplanung

 

Saarbergwerke                                     Innovations-Klausur

 

Schader Stiftung                        Fachkonferenz "Zukunft des Wohnungsbaus"

Schwarz Pharma                        Gruppen-Marketing mit Ärzten

                                               

 Schweizer Electronic                     Organisationsentwicklungs-Projekt

 

Schweizerischer Bankverein             Begleitung "Strategische Entwicklungsgruppen"

Klausur "EDV-Infrastruktur im nächsten Jahrzehnt"

 

SENATOR-Hotels             Workshop-Reihe "Wir gestalten die Zukunft"

 

SKF                                         Tagung der Oberen Führungskräfte

 

Solar-Fabrik                              Strategische Gründungsberatung

 

Stadt Augsburg                         Open Space Lokale Agenda 21

 

Stadt München                                     Workshop "Wirtschaftsraum Südbayern"

TEMOT International                 European Marketing Conference

 

Tengelmann                              Unternehmensentwicklung Sparte Tengelmann

 

TESSAG Piller                                     Systemische Unternehmensentwicklung

                                                "Power für PILLER" mit allen Führungskräften

 

TIMKEN Bearings                       After Market Sales Workshop

 

Trilux-Leuchten                        Vetriebstagungen

                                                 

T-Com                                     Strategischer Workshop Personalentwicklung

 

T-Mobile                                  Workshops "Vision und Führung"

                                                Unternehmensentwicklungs-Projekte
                                                Führungskräfte-Coaching

 

T-Systems                                Leadership-Seminare für Führungskräfte

TÜV Bayern                            Klausur "Erstellung von Räder Gutachten"

 

Umweltamt Kempten                      Open Space Lokale Agenda 21

 

VDMA-Großanlagenbau              Workshops für Führungsnachwuchskräfte

VHV Versicherungen                        Kick Off „Corporate Center“ 

Visteon                                    International Technical Meeting

Vivento VTS                            Organisationsentwicklungs- und Teambildungs-Workshops

 

Volkswagen                             Qualitätskampagnen

 

VW Autostadt                         Unternehmenstheater "Service Excellence"

 

Wicküler-Gruppe                         Betriebsleitertagung "Marktorientierung"

 

Wirtschaftsprüfer-Societäten              Organisationsentwicklung

 

WILO-Pumpen                         Kampagne "Lean Production"

 

Qualitätszirkel / KVP- /
Kaizen-Projekte                         in über 60 Firmen

 

 

Laufende Projekte und aktuelle Referenzen nach Rücksprache.

 


Ulrich Martin Dreschers Seminarthemen
Change Management
Change Management Prozesse
Change Management mit Aktivieren aller Mitarbeitenden
Führung
Führen zur Selbstverantwortung - Führen nach Pygmalion
Führung zur Selbstverantwortung - Führen nach Pygmalion
Teamworkshops
Teambildungs-Workshops und Coachings
Führung / Management
Führungsmethoden und -tools
Möglichkeiten der Teamentwicklung für Führungskräfte
Moderation
Moderatorenausbildung
9 Stunden-Training "Profi Moderation" für Gruppen und Projekte
Profi Moderation
Moderation Ihrer Veranstaltung
Open Space - Grossgruppen-Moderation
Moderieren von Grossgruppen - Open Space
Organisationsberaung
systemische Organisationsberatung
Organisationsberatung
Qualitätsmanagement
Qualitätszirkel
Qualitätszirkel planen einrichten und zum Erfolg führen
Veränderungsprozesse
Gestaltung von Veränderungsprozessen
Prozesse und Strukturen optimieren