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Ulrich Martin Drescher - umd® rat + moderation / moderation.de / organisationsentwicklung.de - 79199 Kirchzarten - Erkenntnisse in Gruppen auslösen und gemeinsame Handlungs-Optionen zielgerichtet entwickeln. Seit 19 - trainerauskunft.de
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druckenTrainerprofil: Ulrich Martin Drescher
Kontakt und Hintergrund

Herr Beratender Diplom-Volkswirt Ulrich Martin Drescher

Erkenntnisse in Gruppen auslösen und gemeinsame Handlungs-Optionen zielgerichtet entwickeln. Seit 1977 Moderator in Workshops, Change Management-Projekten, Open Spaces, KVP/Kaizen-Gruppen. Organisationsberater, Führungstrainer, Coach, Mentor. Aktiv als Anstifter, Aufsichtsrat, Beirat, Kurator.

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umd® rat + moderation / moderation.de / organisationsentwicklung.de
79199 Kirchzarten
Deutschland

www.umd.de
www.trainerauskunft.de/umdde


BildungsabschlussJahr
Systemische Strukturaufstellungen2001
Change Management Experte (MZSG St. Gallen)1998
Organisationsberater1996
Kaos Piloten1996
Dialog Management1994
Metaplan Berater und Moderator (1979-1994)1994
Diplom-Volkswirt (Universität Freiburg im Breisgau)1979
Public Relations-Experte (DPRG)1977
Bankkaufmann (Deutsche Bank AG, Frankfurt am Main)1974

Erfahrung und Lebenslauf

Ulrich Martin Drescher

Moderator in Workshops und Grossgruppen-Konferenzen
Berater in Projekten der Strategie- und Unternehmensentwicklung
Moderations-Trainer, Führungs-Coach, Mentor
Eco Social Facilitator, Aufsichtsrat, Beirat
   
„Ich bin Gesprächshelfer.  
Mir geht es um das gezielte Auslösen von Erkenntnissen in den Köpfen der Menschen. 
Und um das gemeinsame Einleiten von wirksamen Handlungen.“
 
Internet:       
www.umd.de , www.moderation.de,  www.neunstunden.de,
www.organisationsentwicklung.de , www.moderationstrainings.de     
   
Referenzen:           www.umd.de/referenzen.htm

Persönlich:
1952  geboren und aufgewachsen in Frankfurt am Main. humanistisches Lessing-Gymnasium
1974  Bankkaufmann (Deutsche Bank AG, Filiale und Zentrale Frankfurt am Main)
1979   Diplom-Volkswirt (Albert Ludwigs-Universität Freiburg im Breisgau)

Professionell:
1977   Public Relations-Berater (DIPR) , Managementtrainer und Seminarleiter
1979    Principal, Berater und Moderator (Metaplan GmbH,Quickborn)
1994    führender Moderator, Organisationsberater und Moderationstrainer,  
2010    Mentor, Entwicklungsbegleiter, Lehrbeauftragter Master-Studiengang CSI Uni Heidelberg   

Pionierunternehmerisch:
1992     Vorstand Unternehmerverband „UnternehmensGrün“ (Berlin),  www.unternehmensgruen.de 
1996    Vorsitzender Investoren-Beirat Solar Fabrik GmbH (Freiburg i.Brsg.),  www.solar-fabrik.com
 2007    Vorsitzender Investoren-Beirat BaumInvest GmbH &Co.KG (Costa Rica), www.bauminvest.de
2009     Aufsichtsrat Netzkauf  EWS Elektrizitätswerke Schönau eG,  www.ews-schoenau.de 
2011     Vorsitzender Aufsichtsrat Regionalwert AG (Eichstetten),  www.regionalwert-ag.de 
      
2013    Gründer Grünhof RegioExistLab Freiburg,  www.grünhof.org

Privat:        
Fussballer (aktiv), Golfer (HcP 17,5), Skieur alpin/nordisch, El Greco-Fan, Guteldel-Aficinado

Politisch:    
Bündnis 90/Die Grünen, Bürgermeister-Kandidat, AStA und Senator Uni Freiburg (1974-1979)
        Global Marshall Plan-Initiative, Global Contract Foundation, SolidarEnergie, Bürgerinitiativen
   
         
ausführliche Vita:   http://de.wikipedia.org/wiki/Ulrich_Martin_Drescher
Qualitätszirkel planen einrichten und zum Erfolg führen
Trainings-Projekt: KVP / CIP / Kaizen- Moderationen Moderation von Gruppen ist eine Führungstechnik. Wenn Gruppen von Menschen Probleme lösen, Erfahrungen austauschen oder Verbesserungen entwickeln, wollen sie ein gemeinsames Ziel anstreben. Dazu muss man sie in Interaktion miteinander versetzen; der Einzelne kann sich dann an den anderen orientieren, alle können voneinander lernen. Es kommt darauf an, der Gruppe eine Richtung zu geben, die Teilnehmer zu einem gemeinsamen Ergebnis zu führen und die Beteiligung jedes Einzelnen herauszufordern. Wir verfügen über Praxis-Erfahrungen mit individuell zugeschnittenen Moderationstrainings in über 300 Unternehmen. Unsere Trainings leben von den eigenen Beratungs- und Moderations-erfahrungen aus Projekten der Qualitätsgruppen- und Kaizen-Arbeit, der Kontinuierlichen Verbesserung (KVP) sowie des Continuos Improvement Process (CIP) seit 1980. Zweitägiges KVP / CIP / Kaizen-Moderationstraining Hier lernen und üben die Teilnehmer an eigenen Themen aus ihrem betrieblichen Alltag: • Informationen und Diskussionen auf Steckwänden zu visualisieren und zu ordnen, • interaktionsauslösende Fragen für zielgerichtete Gruppendiskussionen zu formulieren, • verschiedene Varianten von Moderationsfragen situationsgerecht anwenden, • Gesprächsverläufe vor aller Augen zu moderieren und zu visualisieren, • minutiöse Gesprächs-Dramaturgien als Folge von Fragen und Informations-Postern für konkrete KVP / CIP / Kaizen-Themen zu entwickeln, • eigene KVP / CIP / Kaizen-Moderationen zu planen und in Projekte einzupassen, Die Teilnehmer können sofort nach diesem Training eigene Themen und Gruppen moderieren. Zielgruppe: 6-12 KVP / CIP / Kaizen-Moderatoren, Projektleiter und Koordinatoren. Dauer: 2 Tage. Trainings-Honorar: 2.200,-- Euro / Tag zzgl. 19% MwSt. ( = 2.618,-- Euro) plus Reisekosten. Ein Vorgespräch, Vorbereitungen sowie Dokumentation des Trainings sind im Honorar enthalten. Sie müssten für einen grossen Raum (mindestens 75 qm), acht Moderationswände und Visualisierungs-Material Sorge tragen. Coaching-Angebot "Transfer-Tag" Der Trainer trifft sich mit den Teilnehmern des Moderationstrainings nach etwa drei Monaten, um gemeinsame Erfahrungen aus den ersten Moderationen auszutauschen, neue Moderations-Techniken zu üben und weitere Gesprächspläne für neue KVP / CIP / Kaizen-Projekte zu entwickeln. Fakultativ. Honorar: 2.200,-- Euro / Tag zzgl. 19% MwSt.(= 2.618,-- Euro) plus Reisekosten. http://www.moderation.de/verbesserungsprozesse.htm http://www.umd.de drescher@moderation.de +49 700 37372437

Referenzen und Kunden zum Thema
Referenzen zu Qualitätszirkeln / KVP / Kaizen: ABB Asea Brown Boveri, Mannheim ADG Genossenschaften, Montabaur A&B ONE Public Relations, Berlin AEG, Hochfrequenztechnik, Werk Ulm Akademie für Führungskräfte, Bad Harzburg Apetito Karl Düsterberg , Rheine August Faller, Waldkirch Bauknecht, Werk Calw Bombardier-Transportation, Hennigsdorf Bosch-Siemens Hausgeräte, Giengen Centre Européen de Management, Colmar Claas, Harsewinkel Clariant International, Muttenz/CH Cobrayouth Agentur, Berlin Daimler-Benz, Werk Gaggenau Danfoss , Flensburg DEUTA Werke, Bergisch-Gladbach Deutsche Babcock-Werke, Werk Rheinhausen Drägerwerk, Lübeck DK Recycling und Roheisen, Duisburg Du Pont de Nemours (Luxembourg), Contern Endress + Hauser Flowtec, Reinach/CH EOS , Planegg Flachglas, Werk Gladbeck Gödecke, Freiburg und Berlin Goetze, Burscheid, Hekatron, Sulzburg IMK der Frankfurter Allgemeine Zeitung Iveco Magirus, Werk Ulm Kärcher, Winnenden Karl Kässbohrer, Ulm Kolbenschmidt, Neckarsulm Karmann, Osnabrück Klöckner Pentaplast, Montabaur Körber-Stiftung, Hamburg Kraft Jacobs Suchard, Lörrach KRAFT Food Europe, München Maizena, Heilbronn Management Circle, Eschborn Mannesmann Röhrenwerke, Werk Mühlheim METRO, Düsseldorf Michelin Reifenwerke, Karlsruhe Möbel Unger, Goslar Novoferm, Rees Oberland Glas, Bad Wurzach Öffentliche Versicherung, Braunschweig OTTO-Versand, Hamburg Pierburg, Neuss Polygram Records Service, Langenhagen Postbank Systems, Bonn prognos, Basel Quickborner Team, Hamburg Ravensburger Spieleverlag, Ravensburg Rheinmetall, Düsseldorf REWE, Köln Sick, Waldkirch SIMONA, Ringsheim Siemens, Prag SIPA Unternehmerberatung, Saarbrücken SOS-Kinderdörfer, München Sozialhilfe der Stadt Basel SWR Südwestdeutscher Rundfunk, Mainz Tengelmann Unternehmensgruppe, Mülheim TESSAG / RWE Solutions, Frankfurt/Main Thyssen Henrichshütte, Hattingen #Trimet Aluminium, Essen Tscheulin, Teningen Universität Augsburg, kontaktstudium Verband Deutscher Ingenieure, Düsseldorf Volkswagen, Wolfsburg, Wirtschaftsverband WVIB, Freiburg VAW IMCO, Grevenbroich ZEISS, Göttingen Zenit, Mühlheim und viele weitere offene Moderationstrainings. http://www.moderation.de http://www.umd.de drescher@moderation.de +49 700 37372437
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Change Management Prozesse
Change Management mit Aktivieren aller Mitarbeitenden
Führung
Führen zur Selbstverantwortung - Führen nach Pygmalion
Führung zur Selbstverantwortung - Führen nach Pygmalion
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Teambildungs-Workshops und Coachings
Führung / Management
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Möglichkeiten der Teamentwicklung für Führungskräfte
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9 Stunden-Training "Profi Moderation" für Gruppen und Projekte
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