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Carola Nierendorf - Nierendorf Consulting - 61479 Schlossborn - Themenschwerpunkt in meinem Angebot ist die Optimierung der sozialen Kompetenzen. Sie ist überall da - trainerauskunft.de
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druckenTrainerprofil: Carola Nierendorf
Kontakt und Hintergrund

Frau M.A. Carola Nierendorf

Themenschwerpunkt in meinem Angebot ist die Optimierung der sozialen Kompetenzen. Sie ist überall da ein Anliegen, wo es darum geht, Fachqualifikationen gewinnbringend einzusetzen. Erst die gelungene Verbindung von individuellem Sachverstand und persönlichen Fähigkeiten ist der Garant für Erfolg!

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Nierendorf Consulting
61479 Schlossborn
Deutschland

www.nierendorf-consulting.de
www.trainerauskunft.de/zongi


BildungsabschlussJahr
Systemischer Coach2004
MA (Magister Artium) 2002
Kommunikationstrainerin1997
Abitur1980

Erfahrung und Lebenslauf

Studium der Philosophie und Soziologie, 15jährige Praxiserfahrung im Marketing/Kundenservice, 6 Jahre Arbeitsaufenthalt in den USA. Selbständig als Teamtrainerin und Einzelcoach seit 1997. Ganzheitliche Ausbildung zur Dialogtrainerin und Moderatorin von Gruppenprozessen. Ausbildung in Systemischer Aufstellungsarbeit nach Sparrer/vonKibéd. Gastreferentin an den FH's Ludwigshafen (Studiengang Internationale Unternehmensberatung) und Heidelberg (Studiengang Wirtschaftspsychologie)  zum Thema Organisationsaufstellungen. Als Sondergebiet Theaterpädagogik.

Meine thematischen Arbeitsschwerpunkte sind Kommunikation, Motivation und soziale Kompetenz., kurz: alles rund um den persönlichen Ausdruck.
In Moderationen speziell zu diesen Soft Skills-Themen lege ich Wert auf einen geschützten Rahmen, in dem gruppenspezifische und/oder individuelle Stärken und Schwächen angesprochen werden. Dabei wird die Grundlage für eine ergebnisorientierte weiterführende Arbeit an den definierten Zielen gelegt. Dazu biete ich unterstützende Gruppen- bzw. Einzelcoachings an.

Als Alternative können auch meine „Event-Workshops“ genutzt werden, in denen die Teilnehmer anhand einer ungewohnten Aufgabe ihre eigene Haltung zu o.g. Themen erfahren und durch die anderen gespiegelt bekommen. Damit können sie pro-aktiv Ansätze zur Optimierung finden und werden ermutigt, diese auch gleich auszuprobieren. In diesen Workshops und Trainings kommen u.a. auch theaterpädagogische Elemente zum Einsatz, die spielerisch und trotzdem eindrucksvoll Themen wie Kommunikation, Selbstdarstellung, Außenwirkung u.ä. verdeutlichen.

Zur Abrundung der ganzheitlichen Betrachtung eines Problemfeldes führe ich außerdem Systemische Strukturaufstellungen für Firmen und Organisationen durch. Dies bietet sich an, wenn z.B. Unklarheit über Herkunft und Ausmaß eines Problems besteht, und wenn problematisch wirkende Systemdynamiken verdeutlicht werden sollen. 

Weitere Themen, die mit den oben genannten zusammenhängen, sind: Kreativität, Veränderungs- und Selbstmanagement, Innovation fördern im Unternehmen.
Change-Management für Führungskräfte
Change Management – Vom Umgang mit Veränderungen


Ob Veränderungen für uns positiv oder negativ sind, hängt vielfach von unserer Sichtweise ab. In der Regel sehen wir oft nur eine Perspektive und meinen somit, wir befinden uns durch die Veränderung in einer Sackgasse. Das ist aber nicht so – man kann Veränderungen durchaus auch anders sehen.

Wie gehen Sie in Ihrem Leben mit Veränderungen um? Was machen Sie, wenn Ihnen zum Beispiel heute jemand sagt, dass Sie ab morgen in eine andere Abteilung versetzt werden, oder einen neuen Vorgesetzten bekommen, oder Sie Ihren Job verlieren, etc.? Reagieren Sie eher gelähmt oder sehen Sie auch eine Chance und somit neue Perspektiven für sich?

Schnelle Veränderungen gehören nicht nur zu unserer Zeit, sie sind meist auch unabwendbar und treten manchmal schneller auf und ein als uns lieb ist. Die Frage ist nur: Wie gehe ich persönlich damit um? In diesem Workshop lernen Sie, Veränderungen kompetent zu begegnen. Sie finden Ihren persönlichen Weg, der Sie mit einem besseren Gefühl Veränderungen entgegen blicken lässt. Sie erkennen, dass es immer mehrere Perspektiven in Veränderungssituationen gibt und Sie nicht hilflos ausgeliefert sind, sondern handlungsfähig bleiben.


INHALTE:

 Wie reagiere ich auf Veränderungen?
 Eigene Glaubenssätze zu Veränderungen
 Phasen von Veränderungen
 Umgang mit Angst und anderen Auswirkungen der Veränderung
 Neue Perspektiven finden
 Eine positive Einstellung entwickeln


ZIELGRUPPE:

Personen, die sich in einer Veränderungssituation befinden oder solche, die grundsätzlich darauf vorbereitet sein wollen, in Veränderungssituationen zu einer zufriedenstellenden Lösung zu kommen.


METHODEN:

Kurzreferat, Übungen, Einzel- und Gruppenarbeit, Reflexionen, Feedback.


Referenzen und Kunden zum Thema
Auf Anfrage.

Carola Nierendorfs Seminarthemen
Coaching
Persönlichkeitsentwicklung
Coaching ganz vom eigenen Bedarf definiert
Coaching für schwierigen Berufssituationen
Lösungsorientiertes Systemisches Coaching
Systemisches Coaching
Karrierecoaching
Kompetenzentwicklung
Persönlichkeitsentwicklung
Konfliktmanagement
Mediation
Organisationsmediation
Moderation
Meetings und Besprechungen zielorientiert zum Ergebnis führen
Meetings und Besprechungen aktiv und nach Plan führen
Open Space - Grossgruppen-Moderation
Moderieren von Grossgruppen - Open Space
Soft Skills
Coaching
Coaching und Beratung zu allen Lebenslagen, ob Führungskräftecoaching oder Coaching für die persönliche Weiterentwicklung
systemische Aufstellungen
Organisationsaufstellungen
Organisations- und Teamaufstellungen
Teamtraining
Team- und Motivationstraining
Teamfähigkeit
Veränderungsprozesse
Gestaltung von Veränderungsprozessen
Change-Management für Führungskräfte