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Elvira R. Schiemenz-Höfer - SCHIEMENZ-HÖFER - Coaching - Rhetorik & Gesprächsführung - 79110 Freiburg - Executive Coach, Managementberatung & Personalentwicklung, Lehrbeauftragte Universität & Duale Hochs - trainerauskunft.de
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druckenTrainerprofil: Elvira R. Schiemenz-Höfer
Kontakt und Hintergrund

Frau Magister Artium und Master of Arts Elvira R. Schiemenz-Höfer

Executive Coach, Managementberatung & Personalentwicklung, Lehrbeauftragte Universität & Duale Hochschule; Schwerpunkte: Coaching; Rhetorik & Gesprächsführung; Führungskräfte-Coaching; Mitarbeiterführung; Führung & Zusammenarbeit; Mitarbeitergespräche; Interviewercoching für Einstellungsgespräche.

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SCHIEMENZ-HÖFER - Coaching - Rhetorik & Gesprächsführung
79110 Freiburg
Deutschland

www.rhetorik-freiburg.de
www.trainerauskunft.de/Schiemenz


BildungsabschlussJahr
Baden-Württemberg-Zertifikat für Hochschuldidaktik2011
Master of Speech Communication and Rhetoric, M. A. (Univ. Regensburg)2008
zertifizierte DISG-Beraterin2000
- Magister Artium; Philologie (Germ./Germ.) M. A. (Univ. Freiburg)1990

Erfahrung und Lebenslauf

Ausbildung

- Master of Arts; Sprechwissenschaft und Sprecherziehung (Master of Speech Communication and Rhetoric), M. A. (Univ.
Regensburg), geprüfter Rhetorik-Coach und Management-Coach
- Masterarbeit: "Die Bedeutung von Kommunikationstheorien und Kommunikationsmodellen in Bezug auf die Durchführung von Personalauswahlinterviews"
- Baden-Württemberg Zertifikat für Hochschuldidaktik (Hochschuldidaktikzentrum der Universitäten des Landes Baden-Württemberg)
- Magister Artium; Philologie (Germ./Germ.) M. A. (Univ. Freiburg)
- zertifizierte DISG-Beraterin

"Der Abschluss des Studiums "Master of Speech Communication and Rhetoric" qualifiziert die Absolventen/Absolventinnen als Trainer, Berater, Seminarleiter und Hochschullehrer für Rede- und Stimmschulung, Sprechpädagogik, für Rhetorik (Redekunst)  und Personalführung." Nähere Informationen finden Sie unter:
URL: http://www-cgi.uni-regensburg.de/Einrichtungen/ZSK/se/weiterbildungsmaster/


Zur Person

Frau Schiemenz-Höfer ist Inhaberin der Unternehmensberatung "SCHIEMENZ-HÖFER - Coaching - Rhetorik & Gesprächsführung & Mitarbeiterführung, Lehrbeauftragte von Universität und Hochschule.
Nach ihrem Magisterstudium M.A. der Philologie (Germ./Germ.) begann Frau Schiemenz-Höfer ihre Karriere als selbstständige Managementberaterin und Personalentwicklerin an Hochschulen und Akademien, in Behörden, Gerichten, Fortbildungsstätten, Kammern, Kommunen, Verbänden, KMU Wirtschaftsunternehmen und Konzernen.
Nach langjähriger Berufspraxis strebte Frau Schiemenz-Höfer an, Ihre praktische Erfahrung als Beraterin in die Wissenschaft einfließen zu lassen. Somit absolvierte Frau Schiemenz-Höfer den Master of Arts M.A. in Sprechwissenschaft und Sprecherziehung (Master of Speech Communication and Rhetoric) an der Univ. Regensburg und schrieb ihre Masterthesis über "Die Bedeutung von Kommunikationstheorien und Kommunikationsmodellen in Bezug auf die Durchführung von Personalauswahlinterviews".
Als eine der wenig geprüften Rhetorik- und Managementtrainerinnen ist Frau Schiemenz-Höfer in der angewandten Rhetorik unter Einbezug des Systems der klassischen Rhetorik tätig.
Als Management-Coach, Managemententwicklerin, Personalentwicklerin und Organisationsberaterin liegen die Schwerpunkte von Frau Schiemenz-Höfer in der Qualifizierung von Führungskräften, Mitarbeitern und Organisationen, in der Professionalisierung kommunikativer Kompetenzen, der Persönlichkeitsentwicklung, der Personalführung, der Durchführung von Personalauswahlinterviews, Vertriebsschulungen und des aktiven Kundenmanagements.
Themen für das Management wie: Rhetorik; Redevorbereitung, Ghostwriting, Verhandlungs- u. Besprechungsmanagement, Präsentationstechniken; Mitarbeiter-gespräche, Moderation, Selbst- und Zeitmanagement, Vertrieb und Service-management und das Zertifikat für didaktische Fähigkeiten runden ihr Portfolio ab.

Leistungen:

Coaching

Führungskräfte-Coaching

Strategische Orientierung, erreichen eines übereinstimmenden Zieles

Arbeiten an Engpässen der Auftraggeber und deren Verbesserung an Effizienz


Professionelles Führen

Führungskompetenzen erlangen und einsetzen

Führungsaufgaben verfolgen

Personalführung mit Persönlichkeit

Leistungsstarke Teamführung

Teamentwicklungsmaßnahmen

 

Management & Führung 

Effiziente Mitarbeiterführung

Führung und Zusammenarbeit

Interne Information und Kommunikation

 

Personalentwicklung

Situative Managementstile

Individuelle Führungsstile


Personal / Job / Karriere 

Effiziente Personalauswahl

Assessment-Center richtig nutzen

Bewerbungsinterviews effektiv führen

 

Mitarbeitergespräche

Mitarbeitergespräche mit Struktur

Unterschiedliche MA-Gespräche beherrschen

 

Persönlichkeitsentwicklung

Rhetorik und Präsentation

Stimmschulung, Körperhaltung, Körpersprache

Frauensprechen – Männersprechen

Ihr persönliches Prioritätenmanagement
(effizientes Selbst- und Zeitmanagement)

 

Train the Trainer

Train-the-Trainer-Basiskonzept

Das Train-the-Trainer-Trainingskonzept on the Job

 

Themen:

Rhetorik, Präsentation und Verhandlung

·       Rhetorik für Manager
Reden – überzeugen – gewinnen durch Persönlichkeit
Gekonnt vor dem Publikum präsentieren und verhandeln

·       Rhetorik und Präsentationstechniken in Verkaufsgesprächen
Sicher, überzeugend präsentieren und wirkungsvoll sprechen und reden (in zwei Bausteinen)

·      Vom Überreden zum Überzeugen:
Wie Sie durch den authentischen Einsatz Ihrer Persönlichkeit Ihre Überzeugungskraft erhöhen

·       Rhetorik in der Beratung
Frei sprechen, überzeugend argumentieren, sicher Gespräche führen

·       Die Kunst der Argumentation
Verhandlungs- und Verkaufserfolg durch souveräne Dialektik

·       Kooperative Rhetorik
Authentisch auftreten und Zuhörer begeistern
So fesseln Sie Ihre Zuhörer

·       Reden wie Profis
Überzeugungskraft durch authentische Rhetorik

Reden mit Überzeugungsgarantie
     
Ihr perfekter Auftritt

·       Wirkungsvolle Rhetorik und positive Ausstrahlung
Zuhörer interessieren, begeistern, für sich gewinnen


Personalführung

Fortbildungskonzept zur Vermittlung von Führungskompetenzen

 

·  Psychologische Hintergründe der Führung

·  Führungs- und Unternehmensinstrumente

·  Die Führungskraft

·  Persönlichkeitsanalyse

·  Führungsstile und Führungsverhalten

·  Führung und Motivation

·  Der Werkzeugkasten für einen effektiven Führungsstil

·  Kommunikation

·  Erweiterte Aufgaben von Führungskräften

   Methoden der Personalauswahl

 

Erfolgreiches Führungsmanagement

 

·       Intervall-Fortbildung mit 6 Seminartagen zum erfolgreichen Führungs-Know-how!

1.     Baustein: Wie Sie Ihre Führungssituation und Ihre
  Führungsstärken erkennen

2.     Baustein: Ihre Führungstechniken – Ihre
  Personalauswahl

3.     Baustein: Wie Sie Ihre Mitarbeiter fördern und fordern

4.     Baustein: Der professionelle Umgang mit verschiedenen
  Mitarbeitertypen

5.     Baustein: Effektive und effiziente Zusammenarbeit im   
  Team

6.     Baustein: Sie als Führungspersönlichkeit in der
  Kommunikation

 

·  So führen Sie sich und Ihre Mitarbeiter zum Erfolg

- Gewinnmaximierende Zusammenarbeit

 

·  So fördern Sie qualifizierte Mitarbeiter

- Motivieren durch Delegation

-  situative Führungsstile

·  Warum und woran Gespräche scheitern können
-
5 Leitsätze für den Umgang mit uneinsichtigen Mitarbeitern

·  Miteinander arbeiten und miteinander sprechen

- Interne und externe Kommunikation beherrschen

·  So führen Sie Ihre Mitarbeiter teamorientiert

- Teams motivieren und zum Erfolg führen

- Das Team auf Erfolgskurs

·  So motivieren Sie in Anerkennungsgesprächen

- Auch Loben will gekonnt sein

- Warum Loben so wichtig ist

·  Fragekompetenz für Führungskräfte
- Wirksame Gespräche mit Mitarbeitern

·  Erfolgreiches Konfliktmanagement

- Konflikte erkennen, diagnostizieren und lösen

·  Spezialtraining für Vorgesetzte
- Durch situatives Führen - Engagement und Kompetenz aus Mitarbeitern holen

Elvira R. Schiemenz-Höfers Seminarthemen
Coaching
Führungskräfte Coaching
Führung
Führungskräfte und Führungskräftenachwuchs
Führung
Bewerbergespräche professionell führen
Effektive Bewerberauswahl durch teilstrukturierte Interviewführung
Mitarbeitergespräche
Mitarbeiter individuell fördern und fordern
Schwierige Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
Führung / Management
Führungskräfteentwicklungsprogramm
Führungskräfteentwicklungsprogramm
Modulares Führungskräfteentwicklungsprogramm
Situatives Führen
Richtig Führen: Der situative Führungsstil
Kommunikationstraining
Rhetorik
Ihr fesselnder Auftritt
Reden mit Überzeugungsgarantie